Workshop de Produtividade I
Objetivo
O curso tem por objetivo aprimorar a habilidade de identificar problemas, buscar soluções mais efetivas e definir ações para o atingimento de metas com o aumento da capacidade crítica e analítica dos profissionais. É baseado em metodologias como MASP, SIX SIGMA e LEAN MANUFACTURING, com a utilização de ferramentas da qualidade, ferramentas estatísticas e de planejamento.
A quem se destina
Facilitadores, Técnicos, Engenheiros, Gerentes, Coordenadores envolvidos em gestão de Resultados e Indicadores e proprietários de micro, pequenas, médias e grandes empresas de qualquer ramo de negócio (Indústria, Comercio e Serviços).
Pré Requisitos
- Nível Superior incompleto ou técnico em qualquer área;
- Ter um problema para resolver sem solução com autorização da empresa para trabalhar num projeto.
Carga Horária
32 horas + 10 Horas de assistência técnica (skype, e-mail ou telefone) gratuitas para acompanhamento do projeto.
Programa
Módulo I – Definição & Indicadores do Projeto
Módulo II – Análise Básica de Dados
Módulo III – Análise Avançada de Dados
Módulo IV – Melhoria de Produtividade
Módulo V – Controle dos Indicadores
- Introdução aos Projetos de Produtividade e Melhoria;
- Identificação de uma Oportunidade de Projeto;
- Responsabilidades e Autoridades;
- Macro Visão do Processo;
- Cadeia de Valor e Mapeamento de Processos;
- Indicadores de Processo e Financeiros;
- Definição do Contrato de Projeto;
- Escopo do Projeto;
- Cronograma do Projeto;
- Tipos de dados e Estratégias de Coleta de Dados;
- Validação da coleta de dados;
- Coleta de dados;
- Determinação do Nível de Desempenho Atual do Processo;
- Estatística Básica Aplicada;
- Ferramentas Básicas da Qualidade;
- Integração das Ferramentas;
- Definição das Possíveis Causas de Variação;
- Definição das Causas mais evidentes;
- Ganhos Rápidos e Estratégia Limpa Trilho;
- Acompanhamento dos Projetos;
- Mapa de Análise Estatística
- Teste de Hipótese/ANOVA
- Análise de Regressão Simples
- Teste Chi-Quadrado
- Acompanhamento dos Projetos;
- Plano de Ação
- Produção Puxada ou Empurrada
- 5S
- Kanbam
- Acompanhamento dos Projetos;
- Plano de Controle
- CEP Básico
- Pokayoke
- Acompanhamento dos Projetos;
- Cenas do Próximo Capítulo.
Aprovação
95% de Participação
85% de Aproveitamento na Prova
CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO
Aprovação do Projeto pela Banca
CERTIFICAÇÃO Yellow Belt
Investimento
Valor: R$ 1895,00
À Vista no boleto: R$ 1800,00
À vista no depósito: R$ 1770,00
Parcelado em até 10 x no boleto: 10 parcelas fixas de R$ 189,50 + emissão do boleto.
Local
Rua Batovi, 7 – Vila Mariana – São Paulo CEP 04111-060
Próximo ao Metrô Vila Mariana
Estacionamento Conveniado: Rua Lins de Vasconcelos, 2816.
Próxima Turma
12/09/15 – Módulo I – Definições & Indicadores
03/10/15 – Módulo II – Análise Básica de Dados
14/11/15 – Módulo III – Análise Avançada de dados
Módulo IV – Melhoria de Produtividade
05/12/15 – Módulo V – Controle dos Indicadores.
Recursos
Um Notebook Individual ou para dois no máximo.
MINITAB 16 ou 17 instalado em todas as aulas.
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